O conflito de gerações é um fato recorrente na história humana: pensamentos diferentes, ideias contrárias, atritos, projetos de vida opostos! Essas divergências são salutares e servem para exercitarmos a tolerância e a capacidade de adaptação, procurando aceitar e conviver harmoniosamente com a diversidade e também são propulsoras de mudanças. Todavia, não há dúvida de que a tarefa de administrar conflitos não é fácil!

Pais, mães, educadores/as e gestores/as têm papéis importantes na inserção e no desenvolvimento dos/as adolescentes e jovens em nossa sociedade. É preciso que se entenda qual o perfil, os valores e o propósito dessas novas gerações constituídas por pessoas que parecem atordoadas com tantas mudanças e novidades. Carentes de orientação e muitas vezes perdidos/as em meio a tantas mudanças e novidades, não sabem a melhor forma de cumprirem com o seu papel.

Não pretendemos aqui deixar “receitas prontas” de como gerenciar suas inquietudes, mas entendemos ser importante ouvi-los, respeitá-los/as, mas também desafiá-los. Estes/as adolescentes e jovens têm responsabilidades, precisam compreender as suas diferenças, respeitando as demais gerações. Por outro lado, não podemos deixar de ouvi-los/as e de incluí-los nos nossos debates.  Eles/elas devem estar presentes nos debates, precisam assumir o seu protagonismo.
Nesta primeira webinar da II Etapa de 2016, buscaremos atender os seguintes questionamentos, além de refletir teoricamente sobre alguns deles:

• O que é geração Y? E já existe uma geração Z?
• O que as distingue? E afinal o que têm em comum?
• Quem são estes/as adolescentes e jovens? Como são caracterizados/as?
• Como vivenciam e experimentam a sua sexualidade?
• Quais são os seus valores neste âmbito?

Pretendemos, assim, apresentar à família e à escola, exemplos de atitudes e práticas que possam contribuir para lidarem com a Geração Y e Z, de forma respeitosa e ao mesmo tempo educativa.

Ana Costa

Psicóloga, mestre em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade- FEA da USP, especialista em Psicologia do Trabalho pela Fundação Getúlio Vagas -FGV, com extensão em Recursos Humanos (RH) pela Universidade de Michigan e MBA Executivo Internacional pela FIA.Possui 25 anos de vivência na área de Gestão de Pessoas e Negócio, onde teve oportunidade de atuar como Diretora de RH Brasil e América Latina, em empresas nacionais e multinacionais, desenvolvendo projetos de implantação de modelos de gestão, plano de sucessão, mudanças organizacionais, alinhamento diretivo, integração de diferentes culturas em processos de fusões e aquisições, redução e expansão de negócios.É conselheira da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH / SP e integrante do grupo G3 de Recursos Humanos, onde já atuou como Coordenadora. Professora no MBA “in company” da FIA e na Pós-graduação do SENAC. Atualmente é Diretora de RH da Hershey e Sócia da TD Company – Consultoria de Gestão.

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